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2025 年审计

您的 HOA 如何使用您的钱

以通俗语言说明 2025 年审计、运营成本、会所贷款、供应商监督、CDD 偿付及报告时间。

资料审阅日期:2026 年 10 月 6 日 · 阅读约需 5 分钟 · 业主说明

我们在 Corsica 挨家挨户走访时,不断遇到不了解 HOA 一直在做什么的邻居。许多人也不知道 HOA 花了多少钱。

如果您刚刚得知这些情况,我想说明我们为什么感到担忧。

我们的业主协会(HOA)使用您缴纳的会费来帮助支付大家共享的服务。董事会决定聘用哪些公司以及支付多少费用。Veridian 是管理 HOA 的公司。1

您不应该必须花费夜晚阅读财务报告,才能理解这些决定。但当成本上升时,您应该获知情况,以及这对您所缴款项意味着什么。

支出超过了收入

我们现在拿到了 HOA 的 2025 年审计。这是一份由外部会计师审查的财务报告。

报告显示,收入约为 170 万美元,社区运营成本约为 290 万美元,两者相差约 120 万美元。1

换个更直观的说法:HOA 每获得 $100 收入,约有 $171 的成本。

每获得 $100 收入

收入$100
运营成本约 $171

成本比收入高约 $71。

根据 2025 年审计,对收入与运营成本作出的四舍五入比较。这不是对您所缴会费的计算。 1

如果您的家庭有 $100 可用,而账单总额为 $171,另外的 $71 仍然必须从别处取得。您可能会动用储蓄或借款,但这种支付方式不可能永久持续。

审计报告包含编号附注,用于解释财务结果。在附注 3 中,审计师提到成本上升、会所运营、借款成本以及一次性开支。报告称,董事会和管理方正在审查预算与会费,但没有说明哪些账单将持续发生,也没有提供弥补差额的计划。1

这些成本用于哪些项目

2025 年一些金额较大的服务成本包括:1

  • 园林绿化约 $632,000,其中覆盖物(mulch)约 $83,000。
  • 安保约 $427,000。
  • 人员配置约 $347,000,管理费用约 $76,000。

这些金额应该对应业主能够识别的工作。然而在维修项目下,约有 $107,000 被标为“Other”。这个标签并没有说明修理了什么。董事会应说明做了哪些工作、花费多少以及由谁批准。1

购买会所同时带来了一笔贷款

HOA 以约 1,050 万美元购买了会所,并借入 1,350 万美元。审计报告称,该贷款还用于未来的改进和项目,但没有列出这些项目及其各自成本。1

借款时,利息是使用资金所支付的费用。支付利息并不会减少借入的本金。

2025 年,HOA 支付了约 $574,000 的利息,而会所贷款余额仅减少约 $93,000。年末时,我们仍欠这笔贷款约 1,340 万美元。1

2025 年借款成本

已付利息≈ $574,000
已偿还贷款本金≈ $93,000

利息是借款的成本,并不会减少贷款本金。

以上为 2025 年四舍五入后的金额。利息包含在上述运营成本中;用于偿还贷款本金的款项另行计算。 1

到 2035 年,HOA 必须偿还剩余全部贷款本金及任何尚未支付的利息。审计报告没有说明 HOA 计划如何完成该笔付款或用新贷款替代。1

在承担这笔贷款之前,董事会是否取得过独立财务评估,以说明我们是否有能力承担购买价格及随之而来的账单?业主希望看到这份评估以及其所依据的计划。

谁在审核这些账单

Veridian 管理我们的 HOA,并提供园林绿化、安保及其他服务。根据审计报告附注 17,一名董事会成员在 Veridian 拥有财务权益。这意味着,一名参与管理 HOA 的人员也在 HOA 聘用的一家公司中拥有权益。1

审计报告称,该成员披露了潜在冲突,并回避了部分涉及管理和园林绿化的讨论与表决。业主仍应能够看到其他董事在批准账单前如何核查价格和工作内容。该报告没有提供这些细节。1

部分账单也涉及 CDD 财产

社区发展区(CDD)是一个独立公共机构,负责部分社区财产。审计报告附注 5 称,截至 2025 年末,CDD 根据一项偿付园林绿化和巡逻安保成本的协议,欠我们的 HOA 约 $197,000。1, 3

该协议在 2025 年末并不存在。 CDD 工作人员于 2026 年 3 月和 4 月确认,当时相关协议尚未建立。我也直接索取了这些协议。CDD 提供了一份摄像头协议和一份节日照明备忘录,两者均不涵盖这些服务。3

审计报告称,这笔款项后来已经收回,但有关存在协议的说明仍需更正。当 HOA 为 CDD 财产支付账单时,业主应能够了解各机构分别负责哪些成本。董事会和审计师需要说明,报告所列应收金额的依据是什么。1, 3

您本应更早收到这些信息

向业主提供 2025 年财务报告,或发出可免费获取副本的通知,其通常截止日期为 2026 年 4 月 30 日。审计师报告日期为 8 月 31 日。该审计首次于 9 月 24 日发布到 PayHOA,并于 9 月 28 日更新。首次发布比通常截止日期晚了 147 天。1, 4, 5

此时 2026 年大部分时间已经过去。如此延迟的报告,使您更难在支出决策作出时及时跟进。

我要求董事会和管理方说明我们的资金流向、支付了哪些项目,以及谁批准了这些账单。我们也需要一个偿还债务和控制成本的计划,包括可以采取哪些措施来避免提高会费。

我们挨家挨户走访,是因为这些决定影响我们所有人。您为 HOA 付费,您理应了解 HOA 如何使用您的钱,以及未来计划做什么。

为什么部分数字与我们先前的文章不同

我们发布先前文章时,2025 年审计尚未提供。当时我们使用了能够取得的财务报告。本文使用审计报告,其中包括会计调整,并报告了不同的结果。因此,部分数字与先前文章有所不同。

支持性数字:审计报告列示运营亏损 $1,202,839,以及包括其他会计费用在内的总亏损 $2,105,375。管理方的 12 月报告列示亏损 $565,348.94。这些是会计结果,并不是从银行账户流出的现金总额。本文不修改先前文章中的 2026 年数字。1, 2, 6

查找支持性记录

HOA 记录请使用您的业主账户在 PayHOA 查阅。CDD 会议资料包位于该区的公共网站。我们提供查找指引,但不托管原始记录。

  1. 2025 年经审计财务报表,报告日期为 2026 年 8 月 31 日。PDF 第 7 页:运营报表;第 8 页:贷款资金、本金还款及已付利息;第 9–10 页:HOA 运营和会费;第 12 页:附注 2、3 和 5;第 15 页:附注 15;第 16 页:附注 17;第 19–20 页:费用明细。请在 PayHOA 中查找,或向管理方索取。 打开来源位置
  2. 2025 年 12 月财务报表,生成于 2026 年 2 月 20 日,PDF 第 2–4 页。请在 PayHOA 中查找。 打开来源位置
  3. Silver Palms West CDD:2026 年 4 月 16 日资料包中的 3 月 19 日会议纪要(PDF 第 13–20 页);2026 年 5 月 21 日资料包中的 4 月 16 日会议纪要(PDF 第 4–5 页及第 18–19 页);2026 年 6 月 17 日和 7 月 10 日记录保管人的回复。会议资料包为公开文件;相关函件请向 CDD 索取。 打开来源位置
  4. 《佛罗里达州法规》720.303(7),有关年度财务报告以及向业主交付报告或发出可获取通知的期限。Corsica 章程第 6.1.8 节和第 14 节采用佛罗里达州报告规则,并以 12 月 31 日为年末。 打开来源位置
  5. PayHOA 中 2025 年审计文件详情:创建于 2026 年 9 月 24 日;更新于 2026 年 9 月 28 日。Corsica Recall 保留了截图。 打开来源位置
  6. Corsica Recall 先前发布的财务管理文章;来源副本于 2026 年 10 月 4 日审阅。 打开来源位置

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